Процесс набора персонала – пример – таблица оценки/отбора кандидатов

Конечной целью процесса отбора является предоставление ограниченного числа кандидатов, удовлетворяющих требованиям вакансии, линейному руководству, непосредственно участвующему в наборе персонала, чтобы помочь ему в принятии окончательного решения. Таким образом, необходимо уменьшать на каждом этапе число кандидатов для следующего этапа посредством сопоставления... | прочитайте больше

Интервью по компетенциям – пример – квалификационный лист

Целью интервью по компетенциям является выявление несоответствий между навыками сотрудника и требованиями к занимаемой им должности (сформулированными его перечнем обязательств), для определения основных приоритетов его профессионального роста. Эта оценка может производиться в процессе отбора/найма сотрудника, либо во время его аттестации (к примеру, ежегодной квалификационной аттестации). Очень... | прочитайте больше

Собеседование при приеме на работу – пример – оценка кандидата

Целью собеседования при приеме на работу является дополнение информации, полученной на основе анализа резюме, а также оценка личных качеств кандидатов, как при помощи квалификационных тестов, так и  без нее. В случае если основные требования к кандидату описаны в вакансии, обязательным пунктом собеседования... | прочитайте больше