Formations - Cours MPC™

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Formations au Management Par le Coaching (MPC™)

Le Management par le Coaching (MPC) est une approche de gestion dont le but est de favoriser tant le bien-être du cadre que son efficacité. Elle consiste à définir et piloter un projet professionnel, tout en accompagnant ses collaborateurs dans la réalisation de leur propre mission professionnelle.

La méthodologie du MPC suit un processus bien défini qui vise à:

  • Structurer votre activité professionnelle, même dans un environnement complexe et changeant
  • Optimiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles par l'identification précise des besoins
  • Assurer le succès du projet par une structure qui offre une vision d'ensemble des activités et un contrôle en continu
  • Contribuer à la pérennité de l'organisation par le renforcement de la compétitivité individuelle et collective
  • Mettre en place un style de gestion respectueux du bien-être et des valeurs de chacun

OBJECTIFS DU COURS

A la fin de ce module, les participants auront:

1. Appliqué le processus du MPC, étape par étape, à une mission professionnelle concrète

2. Appris à maîtriser une méthode permettant de structurer, organiser et piloter leur activité professionnelle de façon indépendante

3. Conduit une réflexion sur les valeurs qu’ils désirent communiquer à travers leurs réalisations et dans leur relations professionnelles

PROGRAMME

JOUR 1

  1.   Le contexte du MPC

  2.   Remettre l’humain au cœur de l’organisation

  3.   Le cadre contemporain: pilote de projet et coach

  4.   Le processus global du MPC

  5.   Espace et temporalité du projet MPC

  6.   Délégation de la mission à réaliser

JOUR 2

  7.    Bilan du pilote de projet

  8.    Plan d’action et développement du pilote de projet MPC (début)

  9.    Etat des lieux de la mission à réaliser

  10.  Formulation et validation de l’objectif stratégique du projet

  11.  Structuration du projet MPC

  12.  Plan d’action du développement du projet MPC

  13.  Plan d’action et développement du pilote de projet MPC (fin)

JOUR 3

  14.  Délégation des activités du plan d’action du projet

  15.  Définition des activités du cadre-coach

  16.  Suivi et mise en place du rôle de cadre-coach

  17.  Mesures correctrices

  18.  Suivi pour son projet et pour soi

 

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