Formations - Cours Management & Leadership

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CoursBut Durée 
LeadershipLibérer son charisme par une approche pragmatique basée sur ses capacités personnelles, son projet et son environnement.1
Prise de décisionDévelopper sa capacité à décider de manière autonome et en adéquation avec son environnement.1
ContrôleMettre en place un système de contrôle strict tout en valorisant l’autonomie de son environnement.1
DélégationDévelopper l’attribution d’un maximum d’activités et de projets à ses partenaires/collaborateurs et garder une vision globale de son processus.1
PlanificationPrendre conscience des conditions et de la nature dynamique d’une bonne planification.1
CommunicationLibérer sa communication, la rendre efficace, afin de mobiliser les flux humain et matériel.1
MotivationVivre et faire vivre son plaisir au travail. Se mobiliser et mobiliser vers des objectifs professionnels clairs, réalistes et réalisables.1
OrganisationAcquérir des outils concrets pour la gestion de la place de travail en tenant compte du modèle organisationnel du cadre.1
Le Management par le Coaching (MPCTM)Acquérir une vision d'ensemble de son projet tout en développant ses compétences et celles de son équipe en devenant à la fois un pilote de projet et un coach.3
Evaluer et gérer les compétencesÉvaluer la nature des compétences, analyser les écarts par rapport aux exigences de l'entreprise et mettre en place un plan de développement.1
Gestion des conflitsIdentifier la nature et les différents types de conflits afin de la gérer dans une relation gagnant-gagnant.2
Management&Santé / Médecine du travailAppliquer les lois relatives à la médecine du travail. Construire un concept de santé en entreprise.1
Constituer une équipe de projetMaîtriser les différents axes en tenant compte des dimensions techniques et humaines dans le cadre de la gestion de projet. 1
Gestion de projet comme méthode de travailIntégrer l'objectif, comprendre le rôle des intervenants, les formes d'organisation, les différentes étapes, obstacles et freins à la gestion de projet.  1
Résolutions de problèmesPosséder et maîtriser les techniques de résolutions de problèmes.1
Intégration du facteur humainComprendre et intégrer les comportements humains dans la gestion d'entreprise.1
Elaborer un concept de "Management par objectif - MBO"Permet au cadre d'exercer ses responsabilités dans une logique de délégation et de responsabilité maîtrisée.1
Intégration du facteur humainComprendre et intégrer les comportements humains dans la gestion d'entreprise.1
Mettre en œuvre un concept de "Management par objectif - MBO"Positionner des actions techniques et humaines au niveau de l'organisation, de la planification et de la coordination.1
Construire un Business PlanPermet au manager de concrétiser la stratégie de l'entreprise, de maintenir le changement et d'en être l'acteur principal.2
Gestion des entretiens difficilesComment gérer les entretiens difficiles de licenciement, mise en retraite anticipée et réprimande en dissociant le factuel et l'émotionnel ?2
Techniques d'entretiensTravailler les différentes techniques d'entretiens, telles que  recrutement, évaluation, promotion, mutation et développement.2


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