Nachwuchsförderung und Nachfolgeplanung – Muster Potenzialportfolio / Organigramm

Die Erstellung von Nachfolgeplänen ist Bestandteil der Tätigkeiten einer modernen Personalleitung. Diese soll tatsächlich die Unternehmensführung beraten, was die Weiterentwicklung des Personals betrifft. Indem er sich auf die Unternehmensstrategie und die Budgetplanung stützt, wird der Personalleiter danach streben, die Unternehmensführung auf die Frage der Nachfolgeplanung aufmerksam zu... | weiterlesen

Die Mitarbeiterbeurteilung und das Kompetenzentwicklungsgespräch – Muster Checkliste

Das Ziel der Mitarbeiterbeurteilung besteht darin, den Abstand zwischen den Kompetenzen des Mitarbeiters und dem Anforderungsprofil der Stelle (d.h. alle Schlüsselkompetenzen, die für die Stelle erforderlich sind), zu bestimmen, um vordringliche Entwicklungsziele zu setzen. Dieses Interview kann entweder im Rahmen des periodischen Mitarbeitergesprächs oder... | weiterlesen