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Selon les estimations d’Eurostat, 24,772 millions d’hommes et de femmes étaient au chômage en mars 2012 dans l’UE27, dont 17,365 millions dans la zone euro. Par rapport à février 2012, le nombre de chômeurs a augmenté de 193 000 dans l'UE27 et de 169 000 dans la zone euro. Comparé à mars 2011, le chômage s'est accru de 2,123 millions dans l'UE27 et de 1,732 million dans la zone euro.

La stratégie de rémunération doit être alignée sur la stratégie RH ; elle concrétise la mission, la culture et la stratégie d’affaires de l’entreprise. Ainsi, une structure plate contenant peu de fourchettes, est typique d’une entreprise organisée de manière fluide, plus orientée-client, alors qu’une structure par niveau hiérarchique, comprenant plusieurs catégories qui se chevauchent, sera caractéristique d’une structure pyramidale dans laquelle l’avancement se fait en gravissant l’échelle de carrière.

Le sujet de l’évaluation de potentiel et des tests de personnalité a fait, fait et fera encore couler beaucoup d’encre. Le grand choc a eu lieu il y a quelques années, lorsque l’employeur a commencé à ne plus se suffire des informations concernant la formation professionnelle ou tout ce qui touche au contenu de l’expérience professionnelle.

L’Assessment Center / Development Center (AC/DC) est un processus qui consiste à évaluer les compétences d’un individu par sa mise en situation au cours de simulations ou de tests. Il vise à compléter les méthodes d’évaluation plus traditionnelles telles que l’entretien d’évaluation ou l’auto-évaluation et, par ce fait, à améliorer la qualité des décisions RH. C’est notamment le cas en matière de recrutement (interne ou externe) et de gestion de carrière (mobilité, développement de compétences, plan de carrière,…).